哪里有幫干洗店接業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員?怎么合作呢?經(jīng)營一家干洗店并非只是坐店等客上門，想要干洗店盈利效果更好，主動承接業(yè)務(wù)是必不可少的，那么就需要尋找相應(yīng)的干洗店接業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，老板們可以在各大招聘網(wǎng)站尋找有經(jīng)驗的應(yīng)聘者，做好篩選即可。

 

　　

 

　　1.在爭取大客戶的過程中，促銷是一個有效的建立合作的手段

 

　　除此之外，由于國人生活習(xí)慣的原因，大多人家里都會存放一些過季衣服，總是要等到穿著的時候才會想起去洗，在淡季的時候作一些適當(dāng)?shù)拇黉N活動，吸引人們將這些存放的衣服拿來清洗，會有效增加業(yè)務(wù)量。打折方法例如：洗衣額很過一定數(shù)量享受定量小本熨燙，洗衣額到達(dá)一定量享受定量免洗，特殊群體(學(xué)生、教師、殘疾人、軍烈屬、孤寡老人)享受優(yōu)惠價格，這些促銷辦法都可以嘗試。但需要注意的是，促銷不能變成常規(guī)價格戰(zhàn)，價格過低會造成市場后勁損失，若有其它同行在附近競爭更會引起業(yè)惡性廝殺。

 

　　2.改善服務(wù)間、調(diào)整內(nèi)部來接地拓展業(yè)務(wù)

 

　　以上是直接吸引顧客的方法，下面一些通過改善服務(wù)間、調(diào)整內(nèi)部來接地拓展業(yè)務(wù)的方法。先應(yīng)考慮增設(shè)收衣點。在淡季，洗衣店如果仍然依靠原有的輻射地帶，乃是一種很大的局限。若能增加收衣點作為補充，就相當(dāng)于擴大了店鋪輻射范圍，不僅會增加洗衣量，也會擴大顧客群，在淡季這個工作通常會起到顯著的效果。收衣點的數(shù)量則根據(jù)店內(nèi)的洗衣設(shè)備性能和干洗店的規(guī)模調(diào)整。

 

　　3.合理的利用資源，新增項目

 

　　在不改變原有洗衣項目的同時，可合理的利用資源，新增項目，增長新的利潤點，擴大顧客群。例如在店里空間允許的情況下，設(shè)置紫外線存衣柜，對存放的衣物進(jìn)行消毒，專門收取保護(hù)養(yǎng)護(hù)費用。提供皮革護(hù)理服務(wù)的收費也相當(dāng)可觀。如果一個洗衣店不收皮活，就等于主動放棄了大約一半的利潤。如上面所說，一家干洗店如果能拓展一些賓館和酒店的皮沙發(fā)、汽車護(hù)理業(yè)務(wù)的活，對店的營業(yè)收益具有十分重大的積很意義。精心打造皮革護(hù)理的利潤是很高的，保養(yǎng)汽車皮質(zhì)的利潤更是非常可觀。開辟新的項目，也就是開辟了新的收益點，是一個能使洗衣店的淡季不淡，旺季更旺的行之有效的方法。

 

　　4.著眼于提高干洗店的綜合實力

 

　　隨著行業(yè)競爭的加劇以及服裝面料的復(fù)雜化，市場對洗衣質(zhì)量的要求也越來越高，洗衣店員工的技術(shù)提高已是形勢所需，培訓(xùn)顯得尤為重要。洗衣淡季正是學(xué)習(xí)提高的好時機。淡季磨刀旺季砍柴是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保護(hù)。經(jīng)過員工的系統(tǒng)培訓(xùn)提升洗衣店的綜合實力，自然也提高了競爭力。選擇參加設(shè)備廠家提供培的訓(xùn)時，應(yīng)注意廠家的信譽度和培訓(xùn)質(zhì)量。

 

　　

 

　　一：本職業(yè)務(wù)經(jīng)營好，延伸業(yè)務(wù)并抓

 

　　干洗店的業(yè)務(wù)并非只有洗衣，皮包的護(hù)理、洗鞋服務(wù)、汽車坐墊等等這些都可以成為干洗店更多的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，開拓更多的業(yè)務(wù)也可以與一些大型企業(yè)合作，這樣也可以穩(wěn)定自身的盈利，讓自身的店鋪更長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

 

　　二：拓展大型團體業(yè)務(wù)

 

　　可以拓展大型的團體業(yè)務(wù)，在干洗店附近找一些酒店、醫(yī)院等，為干洗店提供一個固定的團體業(yè)務(wù)。爭取他們的員工的工作服、床單、被罩、枕頭套等用品，著手于大筆的衣物清洗。有這么一項業(yè)務(wù)，干洗店以后的業(yè)務(wù)都有保障了。

 

　　三：拓展奢侈品干洗業(yè)務(wù)

 

　　人們生活水平的提高，購買奢飾品的人就越來越多，有一些人只會購買，而不懂得怎么進(jìn)行保養(yǎng)。干洗店開展這個業(yè)務(wù)，就是為了更好的發(fā)展，同時這方面的利潤要比單純洗衣要來的快。